{"id":119,"date":"2026-08-13T05:52:55","date_gmt":"2026-08-13T05:52:55","guid":{"rendered":"https:\/\/leo.empleo809.do\/?p=119"},"modified":"2026-08-15T06:41:54","modified_gmt":"2026-08-15T06:41:54","slug":"republica-dominicana-establece-estrategia-para-impulsar-la-transformacion-digital-de-la-administracion-publica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/leo.empleo809.do\/?p=119","title":{"rendered":"Rep\u00fablica Dominicana establece estrategia para impulsar la transformaci\u00f3n digital de la administraci\u00f3n p\u00fablica"},"content":{"rendered":"<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_87_1 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Tabla de Contenidos<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Alternar tabla de contenidos\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/leo.empleo809.do\/?p=119\/#Otros_resultados_del_analisis\" >Otros resultados del an\u00e1lisis<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/leo.empleo809.do\/?p=119\/#Voluntad_politica\" >Voluntad pol\u00edtica<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\n<p class=\"has-text-align-justify wp-block-paragraph\">El estudio se\u00f1ala que Rep\u00fablica Dominicana ha conseguido avances importantes en su proceso de transformaci\u00f3n digital, aunque todav\u00eda enfrenta retos que deben ser atendidos para lograr un ecosistema tecnol\u00f3gico verdaderamente integrado. El documento propone una ruta de trabajo enfocada en mejorar la interoperabilidad, fortalecer la gobernanza y aumentar la confianza digital como elementos esenciales para construir un Estado moderno y m\u00e1s cercano a la ciudadan\u00eda.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify wp-block-paragraph\">Rep\u00fablica Dominicana dispone de condiciones favorables para acelerar su transformaci\u00f3n digital, pero el desaf\u00edo ahora consiste en conectar las capacidades que ya existen y lograr que funcionen como partes de un mismo sistema. Para ello, resulta necesario avanzar hacia un ecosistema digital articulado, capaz de intercambiar informaci\u00f3n de manera eficiente, con reglas de gobernanza coherentes y con las personas como centro de las decisiones.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify wp-block-paragraph\">Estos hallazgos son parte del estudio \u201cAn\u00e1lisis de la preparaci\u00f3n digital y la implementaci\u00f3n digital de la infraestructura gubernamental en la Rep\u00fablica Dominicana\u201d la iniciativa fue desarrollada por el Ministerio de Administraci\u00f3n P\u00fablica (MAP), con la colaboraci\u00f3n y el respaldo t\u00e9cnico del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify wp-block-paragraph\">El diagn\u00f3stico reconoce que el pa\u00eds ha construido importantes componentes que sirven como base para continuar profundizando la transformaci\u00f3n digital. Los \u00e9xitos identificados incluyen el desarrollo de una infraestructura p\u00fablica digital (DPI) que garantice la interoperabilidad, la ampliaci\u00f3n de la conectividad nacional y la mejora de las herramientas adecuadas con la identidad y la firma digital, adem\u00e1s de la expansi\u00f3n del ecosistema de pagos electr\u00f3nicos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify wp-block-paragraph\">No obstante, el documento advierte que todav\u00eda existen obst\u00e1culos estructurales que impiden aprovechar completamente esas capacidades. Uno de ellos es la fragmentaci\u00f3n entre instituciones, situaci\u00f3n que puede dificultar que los sistemas compartan informaci\u00f3n y que las soluciones desarrolladas puedan ampliarse de manera eficiente. A esto se suma la falta de suficientes competencias digitales, especialmente dentro del sector p\u00fablico, as\u00ed como una incorporaci\u00f3n todav\u00eda insuficiente de tecnolog\u00edas avanzadas por parte de las empresas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify wp-block-paragraph\">El an\u00e1lisis tambi\u00e9n llama la atenci\u00f3n sobre los retos relacionados con la protecci\u00f3n de los datos personales y la generaci\u00f3n de confianza en los entornos digitales. De igual manera, persisten diferencias en el acceso a la tecnolog\u00eda y en las habilidades necesarias para utilizarla, particularmente entre los sectores de la poblaci\u00f3n que se encuentran en condiciones de mayor vulnerabilidad. Una transformaci\u00f3n digital que deja personas atr\u00e1s corre el riesgo de ser muy moderna en sus plataformas y bastante antigua en sus desigualdades.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify wp-block-paragraph\">De acuerdo con el estudio, cerrar estas brechas permitir\u00eda convertir la infraestructura tecnol\u00f3gica disponible en beneficios m\u00e1s concretos para el pa\u00eds. Entre ellos se encuentran el aumento de la productividad, una mayor capacidad para generar valor p\u00fablico y mejores oportunidades de inclusi\u00f3n social.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify wp-block-paragraph\">El ministro de Administraci\u00f3n P\u00fablica, Sigmund Freund, resalt\u00f3 el trabajo realizado por las instituciones estatales para desarrollar sus propias capacidades e infraestructuras digitales. A su juicio, estos esfuerzos ya han comenzado a reflejarse en una mejora de los servicios que reciben los ciudadanos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify wp-block-paragraph\">\u00abHemos sentado las bases, ahora es el momento de fortalecer la estructura. Durante d\u00e9cadas, los pa\u00edses han invertido en carreteras, puertos, aeropuertos y redes energ\u00e9ticas porque entienden que ninguna econom\u00eda puede crecer sin una infraestructura com\u00fan. En el siglo XXI, la misma l\u00f3gica se extiende al \u00e1mbito digital\u201d, afirm\u00f3 Freund.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify wp-block-paragraph\">La representante residente del PNUD, Ana Mar\u00eda D\u00edaz, reafirm\u00f3 la disposici\u00f3n de ese organismo internacional de continuar trabajando junto a Rep\u00fablica Dominicana en el fortalecimiento y evoluci\u00f3n de los servicios p\u00fablicos. Su planteamiento puso el \u00e9nfasis en que la tecnolog\u00eda no constituye por s\u00ed misma una soluci\u00f3n autom\u00e1tica para los problemas sociales o institucionales.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify wp-block-paragraph\">D\u00edaz se\u00f1al\u00f3 que el verdadero impacto de la tecnolog\u00eda depende de la manera en que los pa\u00edses la integran en sus pol\u00edticas, instituciones y procesos de toma de decisiones. Desde esta perspectiva, la innovaci\u00f3n debe orientarse a generar mayores oportunidades, fortalecer la confianza ciudadana y contribuir a disminuir las brechas sociales. Asimismo, destac\u00f3 que la transformaci\u00f3n digital debe entenderse como parte de una visi\u00f3n integral del desarrollo humano, encaminada a consolidar instituciones m\u00e1s inclusivas, transparentes, eficientes y enfocadas en las necesidades de las personas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify wp-block-paragraph\">Julio A. Ferreira, vicerrector Acad\u00e9mico de la Pontificia Universidad Cat\u00f3lica Madre y Maestra (PCMM), destac\u00f3 el papel fundamental que desempe\u00f1a el \u00e1mbito universitario en el impulso de la investigaci\u00f3n, la generaci\u00f3n de conocimiento y la promoci\u00f3n de iniciativas orientadas al desarrollo y la innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica. Destac\u00f3 que las universidades pueden desempe\u00f1ar un papel relevante en la creaci\u00f3n de conocimientos y soluciones tecnol\u00f3gicas orientadas a mejorar la vida de la ciudadan\u00eda.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Otros_resultados_del_analisis\"><\/span><br>Otros resultados del an\u00e1lisis<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify wp-block-paragraph\">El documento plantea, dentro de este escenario, la conveniencia de avanzar hacia un modelo de administraci\u00f3n p\u00fablica digital en el que las instituciones, los datos, las plataformas tecnol\u00f3gicas y las personas dejen de funcionar como piezas separadas y pasen a formar parte de un sistema coordinado. Para conseguirlo, considera indispensables reglas de gobernanza bien definidas, mecanismos eficaces de coordinaci\u00f3n y medidas de protecci\u00f3n que permitan garantizar la continuidad y sostenibilidad del ecosistema digital.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify wp-block-paragraph\">En esta arquitectura institucional, el estudio atribuye un papel estrat\u00e9gico al Ministerio de Administraci\u00f3n P\u00fablica como \u00f3rgano rector de la administraci\u00f3n p\u00fablica digital. Desde esa responsabilidad, el MAP debe orientar las pol\u00edticas, normas y lineamientos relacionados con los servicios p\u00fablicos digitales, la simplificaci\u00f3n de procesos administrativos, la innovaci\u00f3n dentro del Estado y la gesti\u00f3n de los cambios institucionales.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify wp-block-paragraph\">Esta labor, plantea el an\u00e1lisis, debe desarrollarse de manera coordinada con las estructuras especializadas que tienen responsabilidades en \u00e1reas como la implementaci\u00f3n tecnol\u00f3gica, la gobernanza de datos, la interoperabilidad de los sistemas y el fortalecimiento de la confianza digital. La transformaci\u00f3n, por tanto, no depende de una sola instituci\u00f3n ni de una sola plataforma; requiere que diferentes engranajes trabajen en una misma direcci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify wp-block-paragraph\">El diagn\u00f3stico concluye que Rep\u00fablica Dominicana atraviesa una etapa caracter\u00edstica de los pa\u00edses que se encuentran en transici\u00f3n hacia econom\u00edas cada vez m\u00e1s digitales. En este punto, el desaf\u00edo principal ya no consiste exclusivamente en adquirir nuevas herramientas tecnol\u00f3gicas. La prioridad est\u00e1 en lograr que las capacidades existentes puedan conectarse, crecer y mantenerse en el tiempo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify wp-block-paragraph\">Para responder a ese reto, el estudio propone un Plan de Acci\u00f3n con varias l\u00edneas prioritarias. Entre ellas figura el fortalecimiento de la Plataforma Nacional de Interoperabilidad, concebida como uno de los elementos estructurales del Estado digital; el desarrollo de una identidad digital que pueda utilizarse de manera interoperable y universal; y la consolidaci\u00f3n de los pagos digitales como parte de la infraestructura p\u00fablica.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify wp-block-paragraph\">La propuesta tambi\u00e9n contempla ampliar las competencias digitales tanto de los servidores p\u00fablicos como de la ciudadan\u00eda. A esto se suma la necesidad de incorporar desde las primeras etapas de dise\u00f1o de los sistemas aspectos relacionados con la protecci\u00f3n de datos personales, la ciberseguridad y las salvaguardas necesarias para preservar la infraestructura p\u00fablica digital.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify wp-block-paragraph\">El estudio insiste, adem\u00e1s, en que modernizar el Estado no significa simplemente trasladar formularios de papel a una pantalla. La transformaci\u00f3n digital exige revisar la manera en que se organiza la administraci\u00f3n p\u00fablica, integrar procesos, simplificar la relaci\u00f3n con los ciudadanos y utilizar los datos como apoyo para tomar mejores decisiones.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify wp-block-paragraph\">Bajo esta perspectiva, los servicios p\u00fablicos deben dise\u00f1arse pensando en las necesidades reales de las personas. Tambi\u00e9n deben considerar criterios de accesibilidad, facilidad de uso, igualdad de oportunidades, perspectiva de g\u00e9nero e inclusi\u00f3n. La tecnolog\u00eda tiene sentido cuando simplifica la vida; si obliga al ciudadano a aprender cinco sistemas distintos para conseguir algo que antes resolv\u00eda en una ventanilla, quiz\u00e1 se haya digitalizado el tr\u00e1mite, pero no el problema.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify wp-block-paragraph\">El diagn\u00f3stico incluye igualmente un Plan de Acci\u00f3n para las Salvaguardas, en el que se establecen las principales medidas que deber\u00edan adoptarse para reforzar la gobernanza, mejorar la interoperabilidad, proteger los datos, elevar los niveles de ciberseguridad y fortalecer la confianza digital.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify wp-block-paragraph\">De manera conjunta, el an\u00e1lisis y este plan plantean una hoja de ruta para continuar construyendo un Estado m\u00e1s coordinado, transparente y eficiente. La meta es que las instituciones puedan ofrecer servicios digitales de mayor calidad y que la ciudadan\u00eda tenga m\u00e1s confianza en las herramientas tecnol\u00f3gicas utilizadas por la administraci\u00f3n p\u00fablica.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Voluntad_politica\"><\/span>Voluntad pol\u00edtica<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify wp-block-paragraph\">En las conclusiones del estudio, presentado por el consultor del PNUD Osvaldo Larancuent, se destaca que los avances alcanzados hasta ahora son una muestra de una voluntad pol\u00edtica sostenida y de una mayor incorporaci\u00f3n de las tecnolog\u00edas digitales por parte de las instituciones p\u00fablicas, las empresas y los ciudadanos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify wp-block-paragraph\">El documento tambi\u00e9n considera que Rep\u00fablica Dominicana ya cuenta con capacidades que pueden servir como punto de partida para llevar las iniciativas existentes hacia modelos m\u00e1s integrados. El siguiente paso, por tanto, no consiste \u00fanicamente en seguir acumulando tecnolog\u00eda, sino en lograr que esta funcione de manera coordinada, segura y \u00fatil para la poblaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify wp-block-paragraph\">El desaf\u00edo es considerable, pero el pa\u00eds no parte desde cero. Ya existen infraestructura, conectividad, capacidades institucionales y experiencias que pueden ser ampliadas. La tarea ahora es unir esas piezas y convertirlas en un sistema capaz de ofrecer servicios p\u00fablicos de calidad, reducir brechas y hacer que la transformaci\u00f3n digital sea, adem\u00e1s de tecnol\u00f3gica, verdaderamente humana.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El estudio se\u00f1ala que Rep\u00fablica Dominicana ha conseguido avances importantes en su proceso de transformaci\u00f3n digital, aunque todav\u00eda enfrenta retos<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":120,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"colormag_page_container_layout":"default_layout","colormag_page_sidebar_layout":"default_layout","footnotes":""},"categories":[7],"tags":[37],"class_list":["post-119","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-tecnologia","tag-digital"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/leo.empleo809.do\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/119","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/leo.empleo809.do\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/leo.empleo809.do\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/leo.empleo809.do\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/leo.empleo809.do\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=119"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/leo.empleo809.do\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/119\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":941,"href":"https:\/\/leo.empleo809.do\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/119\/revisions\/941"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/leo.empleo809.do\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/120"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/leo.empleo809.do\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=119"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/leo.empleo809.do\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=119"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/leo.empleo809.do\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=119"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}